Tanggungjawab Dan Lingkungan Organisasi 3

Secara umum ada beberapa alasan suatu perusahaan harus mengubah konsep manajemen kinerja dari domestik ke konsep manaje­men kinerja yang berskala internasional, yaitu:

a.       Perusahaan harus terus mempertahankan posisinya di pasar.

b.      Produk perusahaan telah dikenal dan memiliki pangsa pasar yang jelas terutama di pasar domestik.

c.       Perusahaan saat ini telah memiliki pengalaman (experience)dan tenaga ahli yang siap untuk bekerja secara maksimal kapan saja.

d.      Perusahaan memiliki tanggungjawab nasionalisme untuk mewujud­kan suatu perusahaan nasional yang memiliki daya saing ditingkat internasional.

e. Harus diakui secara jujur kemajuan teknologi informasi (information

technology) dewasa ini telah membawa pengaruh luas bagi kemajuan.

Kebutuhan akan sistem manajemen kinerja baru merupakan bentuk kebijakan perusahaan untuk mengakomodir dampak perubahan informasi dan teknologi yang begitu cepat. Dimana dampak perubahan itu semua telah menggeser konsep yang selama ini telah diterapkan dan dipakai sebagai acuan, oleh karena itu sebaiknya sebuah perusahaan dalam era globalisasi ini memikirkan secara serius tentang bagaimana menerapkan konsep manajemen kinerja yang lebih aspiratif. Aspiratif di sini artinya aspiratif secara internal dan eksternal.

Untuk membuat pemahaman kita menjadi lebih dalam tentang multinational corporation, maka perlu kita pahami ciri-ciri dari perusahaan tersebut. Menurut Sondang P. Siagian ciri-ciri umum perusahaan multinasional adalah :

a.       Beroperasi di seluruh bagian dunia;

b.      Memperkerjakan banyak karyawan, baik asing maupun tenaga kerja lokal;

c.       Menghasilkan barang dan jasa yang beraneka ragam;

d.      Menggunakan teknologi canggih dalam menjalankan roda peru­sahaan;

e.       Modal kerja yang sangat besar;

f.       Penerimaan perusahaan adakalanya lebih besar dari anggaran belanja negara tempat perusahaan beroperasi.

Tanggungjawab Dan Lingkungan Organisasi 2

2.         2.  Lingkungan Organisasi dan Globalisasi

Adapun pengertian bisnis internasional, Ricky W. Griffinmengatakan "Bisnis Internasional [international business)adalah perusahaan yang pada dasarnya berpusat di satu negara akan tetapi memperoleh sebagian besar sumberdaya dan pendapatan (atau keduanya) dari negara lain".

Saat ini negara berkembang menjadi sasaran yang paling empuk untuk dimasuki oleh perusahaan-perusa­haan asing atau yang sering disebut dengan perusahaan multinasional. Perusahaan multinasional (multinational corporation).Perusahaan multi­nasional ini terbentuk karena faktor perkembangan bisnis internasional yang begitu tinggi pada era sekarang ini. Contoh perusahaan multinational adalah Chevron, Exxon, Freeport, Microsoft, Walt Disney, dan lain sebagainya.

Perusahaan multinasional adalah perusahaan yang memiliki kantor pusat (head office) di negara induknya dan memiliki kantor cabang (brand office) pemasaran serta pabrik diberbagai negara, artinya perusahaan tersebut mengambil bahan baku pada negara dimana ia melihat potensi bahan baku tersebut tersedia dan serta memasarkan produknya di negara yang bersangkutan dan juga ke negara lain. Salah satu contohnya adalah perusahaan Mercedes Benz yang pabriknya ada di Bogor, Indonesia.

Ada beberapa alasan mengapa multinational corporation atau MNCs mengambil keputusan untuk membuka kantor pemasaran dan pabrik di negara lain, yaitu:

a.      Perhitungan biaya (cost) yang jauh lebih murah dari pada ia mem­produksi di negaranya dan selanjutnya mengirim dan menjual di negara tersebut.

b.      Perusahaan bisa memproduksi sesuai dengan jumlah pesanan

c.       Perusahaan telah mampu memberi kesempatan kepada pihak pribumi untuk belajar dan menggali ilmu secara lebih efektif tanpa harus datang ke negara asal.

d.      Perusahaan telah mampu menurunkan angka pengangguran, karena banyak masyarakat yang tertampung untuk bekerja.

e.       Pemerintah yang berkuasa dapat terus mengkampanyekan negara­nya sebagai tempat yang baik untuk salah satu tujuan investasi bagi bisnis internasional.

Soal Organisasi Esay

ESSAY !!

4.  Organisasi dapat diartikan sebagai wadah dan sebagai proses. Jelaskan dengan singkat !

Jawab :

Organisasi sebagai  :

·         Wadah  :  Sekelompok manusia untuk saling bekerja sama

·         Proses  :  Pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yang efisien

5.  Apa yang dimaksud dengan kegiatan manajemen pengorganisasian ?

Jawab  : 

Yaitu proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit – unit kerja dan fungsinya serta penempatan mengenai orang yang menduduki fungsi-fungsi tersebut secara tepat.

6.  Jelaskan hubungan timbale balik antara manajemen, organisasi dan tata kerja !

Jawab  :

·         Manajemen       :  Proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia

·         Organisasi           :  Alat bagi pencapaian tujuan tersebut bagi pengelompokkan kerja sama

·         Tata Kerja            :  Pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerja sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tercapai tujuan secara efisien